Projektijuhtimine

Projekt – tegevus mis on ajaliselt piiratud, omab eesmärki, jaotatud ressursiga

Ressursid – materiaalsed ja inimlikud

link (venelink)

IT projektÄri-projekt
Erinevused:Lähteülesanne, eesmärgid selguvad projekti käigus Selge ja konkreetne ülesanne
Raske ette kujutada projekti lõppTäpne eesmärk ja tulemus
Tulevad riskidRiskid on ette määratud
Vahetulemused raske hinnataVahetulemused määravad lõpptulemust
Tulemus:Mittematerjaline väärtusMaterjaline väärtus
ArendusprojektTeostusprojekt

Projektis juhitakse 9 komponendi:

Allhange – sõlmitakse välisfirmaga leping, et mõned tegevused teeb teine firma!
Seosed – lepingud projekti sees oma inimressursiga

Projekti juhtimise tarkvara:

–MS Project
–projectLibre (tasuta vabavara)
–JIIRA veebipõhine

GANTT’i diagramm:

Eesti keeles

Projekti kriitiline tee – kõige pikem omavahel seotud tegevuste jada projektis, mis määrab projekti minimaalse kestuse.

Projektiriskide liigid – võimalikud ohud projektile, sealhulgas finants-, tehnilised, organisatsioonilised, juriidilised ja välised riskid.

Allhange (outsourcing) – ettevõtte tegevuste või protsesside üleandmine välisele teenusepakkujale kulude vähendamise ja efektiivsuse suurendamise eesmärgil.

Ühishange (crowdsourcing) – suure hulga inimeste kaasamine (tavaliselt interneti kaudu) ülesannete lahendamiseks või ideede kogumiseks.

IT-audit – ettevõtte IT-süsteemide, turvalisuse ja protsesside sõltumatu hindamine vastavuse ja tõhususe kontrollimiseks.

ERP-süsteemid – ettevõtte terviklikud infosüsteemid ressursside (rahandus, personal, tootmine, logistika) juhtimiseks, näiteks SAP ERP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365.

ROI (Return on Investment) – investeeringu tasuvuse näitaja, mis väljendab kasumi ja investeeritud summa suhet.

Tacit knowledge (vaiketeadmus) – isiklikud teadmised ja kogemused, mida on keeruline formaliseerida ja dokumenteerida.

Knowledge Management System (teadmusjuhtimissüsteem) – infosüsteem teadmiste kogumiseks, säilitamiseks ja jagamiseks organisatsioonis.

Andmebaasihaldussüsteemid (DBMS) – tarkvara andmebaaside loomiseks ja haldamiseks, näiteks MySQL, PostgreSQL, Oracle Database, Microsoft SQL Server.

Projektijuhtimistarkvara (Project Management Tool) – tööriist projekti planeerimiseks, ülesannete koordineerimiseks ja edenemise jälgimiseks, näiteks Jira, Trello, Asana.

Vene Keeles

Критический путь проекта (projekti kriitiline tee) — это самая длинная последовательность взаимосвязанных задач в проекте, определяющая минимальный срок его завершения.

Виды рисков в проекте — это потенциальные угрозы проекту, включая финансовые, технические, организационные, юридические и внешние риски.

Аутсорсинг — это передача компанией части функций или процессов внешнему подрядчику для снижения затрат и повышения эффективности.

Краудсорсинг — это привлечение широкой аудитории (обычно через интернет) для решения задач, генерации идей или выполнения работы.

ИТ-аудит — это независимая оценка состояния ИТ-инфраструктуры, систем безопасности и процессов компании на соответствие стандартам и требованиям.

ERP-системы — это корпоративные информационные системы для комплексного управления ресурсами предприятия (финансами, персоналом, производством, логистикой), например SAP ERP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365.

ROI (Return on Investment) — это показатель рентабельности инвестиций, отражающий соотношение полученной прибыли к вложенным средствам.

Tacit knowledge (неявные знания) — это личные знания и опыт человека, которые сложно формализовать и передать в документированном виде.

Knowledge Management System (KMS) — это информационная система для накопления, хранения, структурирования и обмена знаниями внутри организации.

Системы управления базами данных (СУБД) — это программные средства для создания и управления базами данных, например MySQL, PostgreSQL, Oracle Database, Microsoft SQL Server.

Project Management Tool — это программный инструмент для планирования, координации и контроля задач проекта, например Jira, Trello, Asana.

“Raudne kolmnurk” – kuidas omavahel seotud raha, aeg ja kvaliteet

Quiz

Projektijuhtimine QUIZ

1 / 5

1. Mis on projekti peamine eesmärk?

2 / 5

2. Kes vastutab projekti igapäevase juhtimise eest?

3 / 5

3. Mis on projekti kriitiline tee?

4 / 5

4. Mis on projekti eelarve?

5 / 5

5. Mis on outsourcing?

Teie tulemus on

Keskmine tulemus on 100%

0%